单体行业走向规模化（四）

单体行业走向规模化（四）

首先，我们来找出这个项目的失败原因，因为只有如此，才能对后来者有警示和教育作用，方能在今天的逐鹿中明其根本，成其大业。
1. 技术来源不可靠。
（1）        美国文氏公司提供的资料不完整（在此不能展开，涉及多方利益）。
（2）        晨光硅中心研发的项目缺少中试阶段，直接由实验室或小试数据放大到工业装置，缺少工程放大的基础。
（3）        设计院没有具备该类型工艺装置的设计经验，在总体方案、基础布局、选材、流程确定等方面错误和缺点较多。
2. 国内设备及材料不能满足工艺需要，在一定程度上制约了该项目及时发现问题和解决问题，工艺技术和设备材料问题混成一团，难以判断，也是造成项目失败的重要原因。
3. 人员培训不到位，在整个试车期间只有少数工程技术人员对装置理解达到一定水平，操作人员在试车期间磨练，错误在所难免，在一定程度上制约了总体设想的实施和工艺数据的确认。
4. 三家合作单位互相推诿，不能精诚合作，也是造成本项目失败的根本原因。因而，在1993年以后，在设计院和研究院都不参与的条件下，星火基本上是自主对装置进行改造和试车，并在此期间锻炼了技术队伍，形成了初步的有机硅工艺和装备理论基础。
5. 资金紧缺，很多设想和改进意见，因为资金得不到落实而放弃，从根本上制约了项目的改进和提高。
6. 体制制约（当时的人和企业都未摆脱计划体制的羁绊）。