谈谈涂料企业文化的建立
全球涂料网讯：
在之前的文章中，笔者阐述了企业文化是企业发展的一部分，并且将是企业可持续发展的核心部分，我们也知道了企业文化建设虽然不可一蹴而就，但通过细水长流的经营是可以培养出来的，但中国的涂料企业对此认识不够深刻，即使规模较大的民族涂料企业已经着手进行建设，但跟国外的涂料企业相比仍有较大差距，对未来涂料行业来说给予的推动力不够强劲。
涂料企业文化的持久性：建立难保持更难
初具气氛的民族涂料企业文化建设还有一个困惑：好不容易形成的企业文化如何保持和延续下去？所谓“创业难守业更难”，维持企业文化的传承亦是如此，涂料企业的文化精神能够在千变万化的现实环境中保持一成不变吗？企业文化应该保持初衷还是与时俱进？企业文化如何才能持久地推动企业的发展？
首先，市场环境和企业都会时代的发展而产生改变，因此企业文化也不是一成不变的死水，它也应该随着企业的发展而不断地完善更新，提升高度。作为企业的精神支柱和动力源泉，企业文化甚至还要有超前性才能助力企业的发展。
有人指出，企业文化建设会经历融合期、发展期、提升期等阶段，根据这样的分段，保持企业文化的持久大概处于发展期或者提升期，而需要保持的内容并不只是一纸写在“企业规章”中的内容，还要包括企业的形象文化、物质文化、精神文化等等。涂料企业在企业文化持久保卫战中，所能做的其实也就是要创新思维和行动，需要在战略目标、企业价值观、运营理念、具体执行规范等方面来体现。
对我国接近上万家的中小型涂料企业来说，老板的个人喜好通常决定了企业文化的建立，在企业建立之初，管理者个人的思想价值观确实会折射到企业的日常经营中，从而也构成了企业文化的一部分，但在经历融合期后，只依靠管理者的思维很容易显得狭隘，无法将企业文化提升到新的高度，这也从侧面证明了企业文化的建设不是一成不变，而是需要与时俱进的。
在笔者看来，涂料企业初步建立起文化制度就算找到了基本的方向，接下来保持企业文化的持久性便只剩下两方面的问题：“意识”和“持之以恒”，“意识”便是要有建立企业的百年基业，保持企业文化的持久性以及企业文化需要与时俱进等思想意思；“持之以恒”便是在捍卫企业文化持久性的过程中，难得的不是时刻保持创新的趋势，而是无论多简单多枯燥的流程都有持之以恒做下去的毅力和信念。
一、应有保持企业文化持久的意识
思想意识是行动的前提和基础，涂料企业的创立者和管理者只有想要将企业建成百年大业的决心和毅力，才有具体的行动规划出来，企业文化建设这些具体需要实施的模块才能摆上台面来讨论。同样，创立者和管理者只有抛弃死守“一亩三分地”的老派想法，紧跟时代潮流，才能意识到企业文化持久以及不断更新的重要性，因此，虽然企业文化在建设的具体措施中也有一个判断方向和力度的问题，但具备这种思想意识无疑更需要独到的眼光和规划。
二、保持企业文化持久需要持之以恒
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